Equilibrio y Liderazgo emocional

Todos llevamos un líder dentro. Es una gracia natural con la que nacemos los seres humanos, una luz interior que nos permite iluminar -si nos lo proponemos- el camino hacia los objetivos en la vida. Utilizar esa luz, que no es más que hacer valer nuestra capacidad innata de liderazgo, abre las puertas del éxito y allana la senda que conduce a la excelencia, tanto en el trabajo como en la vida personal.

Para hacer realidad nuestra capacidad potencial de liderazgo, no estamos obligados a tener una personalidad extraordinaria, ni mucho menos a amasar una egolatría fuera de lo común. La capacidad de un líder se mide hoy día por su poder de aglutinar, inspirar y motivar a los demás, por su confianza en el colectivo, los deseos de aprender y acumular experiencias, y por su inclinación a escuchar y a aceptar los errores. El líder es un ser humano común, que únicamente se propone desarrollar cualidades que todos poseemos.
El líder moderno proyecta con visión de futuro, contagia, entusiasma, persuade y transmite energías. Es una persona que explota al máximo sus capacidades, porque logra -y esto sí es primordial- un equilibrio creador entre la razón y la emoción. Sabe conectar ambos mundos, sin perjuicio de los sentimientos o de la calidez humana.
El equilibrio razón-emoción no es más que la capacidad de encauzar las emociones debidamente, poniéndolas en función de los objetivos trazados, aprovechando la fuerza que liberan. No olvidemos que la razón llega a conclusiones, pero las emociones arrastran a la acción. En esto radica la importancia de su equilibrio.
William Shakespeare, a finales del siglo XXVI, sentenció: “Sabemos lo que somos, pero no lo que podemos llegar a ser”. 
Por: Ismael Cala

Salario Emocional, la Clave para Retener el Talento

No es nada nuevo si decimos que los tiempos han cambiado. En el caso del ámbito laboral, uno de esos cambios es el impulso de las nuevas generaciones de trabajadores hacia una nueva forma de valorar las compensaciones que un trabajo les puede reportar.

El dinero a final de mes ya no es tan importante si la emp

resa no ofrece otro tipo de incentivos no económicos por los cuales merezca la pena permanecer dentro de la compañía. Estamos hablando del salario emocional.

¿En Qué Consiste Exactamente el Salario Emocional? 

El salario emocional son todos aquellos beneficios no monetarios que una empresa ofrece a sus empleados además de su sueldo a final de cada mes. Es decir, conseguir que el trabajo llene moralmente las expectativas del empleado de tal forma que vea un futuro estable dentro de la compañía. Y es que a día de hoy los trabajadores miran más por empleos en los que puedan trabajar para vivir y no vivir paratrabajar (Twittear Esto). Estamos ante generaciones que le dan más valor a la conciliación de la vida familiar y laboral que a la retribución económica sin más. Es por este motivo, que el salario emocional es una de las claves fundamentales para retener talento. ¿Por qué?

La productividad ya no es algo que se base solamente en la cantidad de horas que un empleado dedique a la empresa (Twittear Esto), sino en la motivación que dicho trabajador disponga para realizar bien su trabajo. Está claro que una de las principales motivaciones es el dinero. Sin embargo, son muchos los que prefieren un sueldo más ajustado a cambio de menos horas de trabajo y más tiempo para sí mismos. Es decir, prefieren la motivación emocional. Todos esos pequeños extras que hacen que la mayoría trabaje más a gusto y de forma más productiva. Estamos ante una relación empresa - empleado en la que todos ganan. El objetivo está en evitar a los empleados piratas, aquellos que sólo están en su puesto de trabajo por la oferta económica y que, tarde o temprano, migrarán hacia una oferta mejor.

Los Diferentes Tipos de Salario Emocional

Si lo que deseamos es retener el talento dentro de nuestra compañía y hacer que nuestros trabajadores se sientan cómodos realizando su trabajo, debemos conocer qué tipos de salario emocional podemos ofrecerles para aumentar su motivación y compromiso con la empresa.

• Oportunidades de crecimiento dentro de la empresa: Saber que en una compañía puedes empezar desde abajo, pero con el conocimiento de que tendrás la oportunidad de demostrar que puedes ocupar otros puestos más relevantes es una motivación extra. Así el trabajador valorará un futuro estable dentro de su trabajo.
• Desarrollo personal y profesional: Ayudar al trabajador a desarrollarse plenamente. La formación dentro de la propia empresa es otra de las motivaciones emocionales a tener en cuenta.
• 
  Buen entorno laboral: Un entorno laboral sin conflictos, en los que todos saben cuál es su lugar supone un punto importante a la hora de retener talento. Nadie desea trabajar en un ambiente hostil donde el equipo de trabajo no comparta opiniones ni sugerencias.
• Cultura y valores empresariales acordes a los del trabajador: Esta es una de las formas de asegurar la pertenencia y permanencia de los candidatos en la empresa. Sentir que forman parte de algo en lo que creen y con lo que están de acuerdo.
• Conciliación de la vida personal y profesional: Horarios de trabajo flexibles, días libres para asuntos médicos, guarderías en las empresas, días de vacaciones por objetivos, etc son algunas de los salarios emocionales que ayudan a trabajar para vivir mejor.
• Ser parte de las decisiones de la empresa: Cuando una empresa cuenta con la opinión de sus trabajadores les hace sentir parte de un proyecto en el que ellos son una de las claves fundamentales. Pregunta a tus empleados, incítales a emitir propuestas e iniciativas. El talento está deseoso de poder demostrar lo que vale.

Queda claro desde este punto de vista, que los salarios ya no son íntegramente económicos y que han de ir adecuadamente en concordancia con un buen salario emocional que nos permita retener al mejor talento dentro de nuestra empresa. 

¿Qué tipo de incentivos proporcionas a tus trabajadores para conseguir retener a los mejores? ¿Crees que todavía hay más cosas que podamos hacer para retener a nuestros candidatos?

Fuente :Posted by Toni Gimeno Talent Clue

Como enfrentar un psicotènico laboral

En los últimos años he recibido infinidad de consultas acerca de cómo y que responder a la hora de realizar un psicotécnico laboral. Que debo dibujar que tengo que obviar que es lo que tengo que ocultar.

Ante esta infinidad de preguntas como Selectora de personal siempre tengo la misma respuesta, tenès que responder todo lo que creas que es lo correcto.

Si bien a continuación te vamos a explicar que significa cada indicador del psicotécnico y a que refiere, todo dibujo representado se cristaliza en las respuestas que das en la entrevista individual.  Los psicotécnicos solo sirven de soportes a los datos que reunimos en las entrevistas. Es por esta razón que por más conocimientos de psicotécnicos que tengas siempre como entrevistadores visualizamos la personalidad real entre ambas instancias.

Ya te contamos que toda búsqueda laboral cuenta con un perfil determinado, por ende el psicotécnico colabora en encontrar el sujeto que mejor se ajusta a dicho perfil , es por esta razón que de nada nos sirve demostrar algo que no somos o tratar de ser más o menos de lo que buscan ya que en un corto periodo de tiempo todos estos disfraces saldrán a la luz.

No obstante como toda evaluación entiendo que es un momento de gran ansiedad por esa razón a continuación te detallamos algunos tips para que tengas en cuenta.

Hablemos del test más conocido el hombre bajo la lluvia. Uno de los indicadores que tenemos en cuenta son las dimensiones en ellas observamos los siguientes puntos:

DIBUJO PEQUEÑO: Timidez, aplastamiento, no-reconocimiento, autodesvalorización, inseguridades, temores, retraimiento, sentimiento de inadecuación, sentimiento de inferioridad, dependiente, transmite sensación de encierro o incomodidad, también transmite sencillez, introversión, humildad, falta de vitalidad, economía, ahorro, avaricia, inhibición, inadecuada percepción de sí mismo.
DIBUJO GRANDE: Necesidad de mostrarse, de ser reconocido, de ser tenido en cuenta, autoexpansivo, índice de agresividad, teatralidad, si es un dibujo poco flexible, existe falta de adaptación, dibujos grandes y plásticos suelen verse en los artistas.
internos deficientes, autoreaseguramiento (momento de fortaleza) inadecuada percepción de sí mismo, ilusiones paranoides de grandiosidad que encubren sentimientos de inadecuación, megalomanía, posible compensación de sentimientos de inseguridad. 
DIBUJO MEDIANO: Persona bien ubicada en el espacio. 
DIBUJO MUY GRANDE: (EN OCASIONES UTILIZANDO 2 HOJAS): Controles internos deficientes, autoreaseguramiento (momento de fortaleza) inadecuada percepción de sí mismo, ilusiones paranoides de grandiosidad que encubren sentimientos de inadecuación, megalomanía, posible compensación de sentimientos de inseguridad. 
Estos son algunos de los aspectos que se observan en este tipo de test. Te invitamos a que nos cuentes tus experiencias realizando psicotècnicos. 

¿Que significado tienen los colores de las marcas mas reconocidas ?

La psicología del color, básicamente desarrolla la idea es que cada uno de los colores ellos tiene un significado específico y connota algo distinto cuando es percibido por una persona .
Siempre me ha parecido muy interesante el tema de las sensaciones y sentimientos que los colores evocan. Por una parte, en la medida en que están atados a los valores culturales, y en este sentido, que el significado que les otorgamos depende en gran parte de nuestra propia experiencia y psicología; pero también por el nexo que ellos establecen con nuestra condición animal primigenia. Así, cada día nos vemos envueltos en entornos cargados de meta mensajes que influyen sobre nuestro ánimo y que a veces nos llevan a reaccionar o pensar de una manera determinada frente a las situaciones.

Lógicamente, el marketing hace uso de esta posibilidad de influir en la gente y el color en los logos ayuda a construir la imagen de marca. Y por eso no es casual que las marcas que tienen colores en común, compartan otros aspectos. O al revés, que determinados colores, de alguna manera, agrupen a aquellas compañías que tienen ciertas características.
Como todo, hay excepciones. Marcas que se utilizan en más de un color. O colores que dicen otra cosa. Pero a modo de guía, The Logo Company desarrolló una interesante gráfica con significados y representativos ejemplos:

El azul, en cambio, es tranquilidad, espiritualidad, confianza. Lo usan los bancos, las empresas de tecnología, las aguas minerales. Marcas de las que esperas seriedad. IBM, AmEx, HP, JPMorgan, Citibank, Intel.
La pureza, limpieza, sobriedad, es el blanco. Se utiliza en cosmética, cuidado personal, belleza, entre otras. La mayoría de los casos sirve para equilibrar el otro color. Marcas que no deben abrumarte.
Por el contrario, el negro es la elegancia, seriedad, fuerza, y status. Lo utilizan algunos automóviles, bebidas alcohólicas, aseguradoras, productos masculinos. Marcas que necesitan demostrar su poder. Nike, Adidas, Hugo Boss, Jack Daniels,
La mayoría de veces, los últimos dos, se combinan con algun color más. Y en su defecto, utilizarán elgris o plateado, que toma lo mejor de ambos. Equilibrio, paz, elegancia, y hasta cierta superioridad mezclada con pasividad. Marcas soberbias pero que se ponen a disposición del consumidor. Apple, Mercedes-Benz, Swarovski
El verde es frescura, calidad, naturaleza, renovación, salud. Por estas características tantas veces se lo asocia a la esperanza. Se ve en alimentos, bebidas, y toda aquella companía que quiera asociarse a lo natural. Marcas que proponen algún tipo de energía. Gatorade, Starbucks, Greenpeace, LandRover, Android.

La creatividad se representa en el púrpura/violeta, es un disparador del ánimo. Implica sofisticación, y algo rebuscado incluso. No es propio de ningún sector, por el contrario, lo utilizan aquellas compañías que buscan distinguirse de su contexto. Marcas que desean ser diferentes. Cadbury, Yahoo!, Orkut, TacoBell,

El naranja es similar, pero sin lo rebuscado. Es más simple, más directo, más cercano. Connota también creatividad, alegría, y diferenciación, pero sin el misterio que incluye el anterior. Se utiliza en entretenimiento, diversión, servicios. Marcas que quieren estar cerca tuyo. Blogger, Nextel, Fanta, Orange, Merrel.
Finalmente, lo llamativo. La energía, la juventud, la vitalidad, incluso a veces, la irritabilidad.

 Eso es elamarillo. Aparece en servicios, cadenas de comida rápida, medios de comunicación. Marcas que no pueden pasar desapercibidas. McDonald´s, BestBuy, SubWay, Shell, Ikea.
Y están, incluso, las que pretenden comunicar su diversidad. Aquellas que juegan con más de un color para representar la amplitud que las presenta: Google, NBC, Pepsi, eBay, entre otras.

Por ejemplo, el rojo representa por un lado urgencia, peligro, alarma; y por otro, pasión, fuerza, vida. Por eso aparece en marcas de entretenimiento, alimentos, comunicación. Marcas que te excitan. Coca-Cola, Lego, Virgin, Red Bull, Marlboro.

¿Como conseguir tu primer Trabajo?

Sabemos lo complejo que es afrontar la primer experiencia laboral , por eso compartimos con ustedes algunos consejos para que tengan en cuenta a la hora de enfrentar esta experiencia. 

Ya te contamos como presentarte y superar una entrevista Entrevista-laboral-como-prepararnos, te contamos acerca de los errores que tenés que evitar en tu cv, Cuales-son-las-mentiras-que- debemos evitar en nuestro cv  hoy te ofrecemos  diez consejos de expertos en el mercado laboral para que logres enfrentar la barrera de conseguir tu primer trabajo.

La experiencia es importante en todo curriculum, pero como todo mercado el mercado laboral es muy amplio y por supuesto que hay lugar para todos!.

Ahora bien como iniciar tu búsqueda laboral? A continuación te contamos algunos tips para que tengas en cuenta.

1- Diversificá los canales. Aprovechá los sitios de Internet como ZonaJobs, Computrabajo o Bumenra, la bolsa de empleo de tu universidad y los convenios que tenga con las empresas. Además, concurrí a ferias de empleo en las que compañías están en la búsqueda de sus próximos empleados ejecutivos.
2- Aprovechá los contactos. Mantené y ampliá constantemente tu red de contactos. Personalizá tu mensaje de búsqueda laboral a aquellos contactos que podrían ayudarte y especificales de qué manera te serviría, aconsejó Roger Cohen, director de Desarrollarme. "Los contactos son un punto muy significativo", agregó Kritz.
3- No esperes el trabajo ideal. El primer empleo no tiene que ser el empleo soñado, el mejor remunerado, ni en la empresa más famosa, advirtió Cohen. "El primer empleo te ayuda a vencer la inercia, a llenar ese temible vacío en tu currículum vitae y, aunque no se relacione con tu profesión, permite aprender sobre la formalidad, el horario, el tener un jefe, la convivencia con compañeros de trabajo, el rendir cuentas, el trato con proveedores y clientes, entre otras cosas", agregó.
4- No tapes el problema con más estudio. Si ya terminaste tu carrera de grado, seguir estudiando sólo aumentará tu ansiedad y te hará postergar la resolución del problema. "Salí a la cancha cuanto antes. Una vez que estés trabajando, vas a poder identificar mejor tus verdaderas necesidades de formación adicional", alentó el director de Desarrollarme.
5- No pongas excusas. Cohen explicó que, aunque no sea un trabajo a tiempo completo, podes sumar experiencia laboral de muchas maneras diferentes: pasantías, voluntariado, trabajo independiente, fines de semana, organización de algún evento comunitario, etc. En tanto, Cheroni coincidió en que este tipo de actividad "demuestran entusiasmo por parte del joven por aprender y sumar experiencia. Además se entiende que conoce cómo es el manejo de una empresa y que ya asumió ciertas responsabilidades".
6- Identifica tus fuertes. Como todo proceso de investigación tenès que reconocér tus fortalezas, qué actividades hacés muy bien y disfrutás realizar. "Al no tener experiencia laboral, tendrás que pensar en actividades que hayas hecho en otros ámbitos y sean trasladables a lo laboral. Por ejemplo, podés haber descubierto habilidades de liderazgo a partir de tu experiencia deportiva o habilidades de negociación mientras participaste del centro de estudiantes", indicó Cohen.
7- Focalizá tu búsqueda. Concentrá tu búsqueda laboral en aquellos puestos, tipos de empresas y condiciones laborales, que sean coherentes con tus prioridades, objetivos y fortalezas. "Desde el lado del empleador, es sumamente atractivo un candidato que demuestra claridad en estos aspectos y para el cual el empleo ofrecido tiene realmente sentido", dijo el director.
8- Hablá en concreto. Buscá siempre traducir las diferentes actividades en habilidades concretas que puedas extrapolar al ámbito laboral deseado para sumar señales tangibles. Cohen ejemplificó: "En lugar de decir que te gusta el trabajo en equipo, argumentá que gracias a haber realizado tales actividades concretas, que implicaron tal desafío específico, encontraste tener muy buenas habilidades de interacción".
9- No te duermas en los laureles. Es poco probable que te quedes en tu primer empleo mucho tiempo. Por lo tanto, aún cuando lo hayas conseguido, mantenete activo en la búsqueda laboral y no dejes de alimentar tu red de contactos, sugirió Cohen.
10- No prestes demasiada atención a las estadísticas. Las cifras de desempleo sirven para comprender la problemática general y definir políticas, pero Cohen puntualizó: "Para vos, el empleo es un caso individual, no estadístico. Hay cientos de miles de puestos de trabajo e infinitas alternativas independientes para adquirir tu primera experiencia laboral"

Fuente: Diario La Nación